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“六保”大考下看大庆能源

能源被喻为工业的粮食，是发展国民经济的命脉。保能源安全是国家“六保”任务之一。习近平总书记高度重视能源保供，多次作出重要指示，要求保障煤电油气供应、切实维护正常经济社会秩序。

今年的《政府工作报告》明确提出，保障能源安全，推动煤炭清洁高效利用，发展可再生能源，完善石油、天然气、电力产供销体系，提升能源储备能力。

作为我国重要的能源基地，大庆油田、大庆石化、大庆炼化等石油石化大企业贯彻习近平总书记重要指示批示精神和全国“两会”精神，落实好中央“六稳”、“六保”要求，全力保障国家能源安全。

事实上，即使在疫情最吃劲的时期，大庆石油石化大企业的采油、炼油等业务板块始终没有停工，没有停下为祖国“加油”“争气”的脚步。

在疫情冲击下，把能源安全牢牢抓在自己手中，比以往任何时候都紧迫。特别是作为世界上最大的能源生产国和消费国，确保能源安全是关系国计民生的全局性、战略性问题。

中国石油和化学工业联合会会长李寿生指出，保能源安全，最重要的是保石油安全。2019年我国原油消费总量6.97亿吨，对外依存度高达72.6%，且呈逐年上升趋势。当前，世界主要石油输出地区地缘政治持续复杂动荡，我国主要石油运输通道风险不断上升，国际油气市场贸易各方相互博弈加剧。面对世界能源格局新变化，全力保障我国能源安全已成为全行业的一项重要任务。

6月5日，国家能源局发布的《2020年能源工作指导意见》表示，今年主要预期目标为全年石油产量约1.93亿吨，同比微增1%；天然气产量约1810亿立方米，同比增约2.7%。

大庆油田是我国最大的石油生产基地，是全国的标杆和旗帜。无论是在油田开发建设初期的气壮山河，为积贫积弱的新中国输送第一缕关乎国家生存的工业血脉；还是在祖国需要时，迅速进入原油5000万吨高产稳产的辉煌，擎起中国石油的半壁江山；抑或是原油4000万吨以上持续稳产，开启“油气并举”新征程，“我为祖国献石油”是大庆人始终如一的追求。

今年，一场原油保卫战在大庆油田全面打响。6月8日晚，暴风雨突袭大庆油田。392条电力线路受到影响，1.8万余口油井停产。灾情就是命令，大庆油田领导靠前指挥，数万干部员工闻令而动，迅速到岗开展抢险救灾，将产量影响降到最低。

“我们从来都是在压力和挑战中前进的，也一定能在压力和挑战中不断前进。”这次灾害面前，大庆石油人的担当与奉献，让人们看到了大庆精神、铁人精神在他们身上得到传承与弘扬。

也正是因为有着这样的使命与担当，有着这样的精神传承，大庆油田今年整体生产经营运行平稳，油气勘探高效开展、夯实水驱控水提效、三次采油提质提效、加快天然气上产提效等工作均取得实效。截至5月份，全油田油气三级储量均超计划进度，注水比计划少640万立方米，产液比计划少589万吨，吨聚增油比计划高5.3吨，注入干粉比计划少0.42万吨，在控递减、提效率上取得了新突破，展现了新作为，为抗击疫情和恢复生产生活秩序提供了坚实保障。

“大块头动起来，带动产业链转起来。”疫情面前，开复工一批重大项目，是稳定经济增长、提高能源保障能力的重要举措，更是调整能源结构、转变发展方式的有效抓手，一举多得。

大庆石化炼油结构调整转型升级项目建设现场焊花飞溅，工程建设的将士为“油头”建设奋战，为“8月30日中交”做最后冲刺。

40公里外的大庆炼化增产石蜡项目建设现场和炼油控制中心项目现场一片繁忙景象，市“百大项目”之一的炼化大型炼油控制中心已经封顶，增产石蜡项目一标段30万吨蜡加氢装置顺利完成主反应器吊装工作。

一个龙头项目落地，往往会带动一系列相关产业。这一批批重大项目的有力拉动，为大庆石化、大庆炼化加速发展按下了“快进键”；这一个个建成或在建的基础性、战略性重大工程项目支撑，使企业挺起了高质量发展的“脊梁”，也将有力促进区域经济繁荣。

征程万里，初心不改。作为共和国的长子，大庆将石油工业血液源源不断地输往祖国各地。如今，在决胜建设小康社会的关键时期、常态化疫情防控背景下，大庆石油石化大企业发扬大庆精神、铁人精神，立足当下保安全，着眼长远实现转型升级，确保关键时刻靠得住、采得出、用得上，为保障国家能源安全作出新的更大贡献，在“六保”大考下交出完美的大庆能源答卷。

肩负起保障国家油气战略安全的使命，着力增加经济可采储量规模，切实发挥好“压舱石”作用

大庆油田顶住风浪打好稳油增气进攻战

6月8日，暴风雨突袭大庆，采油四厂3000余人连夜奋战了24小时，累计12座变电所恢复供电，3000口油井恢复正常生产，最大限度降低了对原油产量影响。

6月12日中午11时38分，采气分公司徐深1-平5气井成功投产，这是今年该公司成功投产的第二口高产井，为全油田天然气产量持续高产稳产增添了新的动力。

大庆是党的大庆、共和国的大庆。为油奉献、为国加油的情怀，早已融入大庆石油人的血脉，在每一个紧急关头，成为他们行动的源动力。在疫情防控和油价暴跌的双重压力之下，大庆油田肩负起保障国家油气战略安全的使命担当，打好油气勘探开发进攻战，着力增加经济可采储量规模，切实发挥好“压舱石”作用，保持油气生产势头向上。

大庆石油人攻坚克难，全面完成油田各项生产经营任务，确保国家能源战略安全。

从老区到外围，从“产油”到“产气”，各油气开发单位不松劲儿、不停歇

“当好标杆旗帜、擎起大庆担当”，这是大庆油田上下坚定的承诺、响亮的誓言。

去年，习近平总书记为大庆油田发现60周年发来的贺信中，将“当好标杆旗帜、建设百年油田”纳入“两个一百年”总体布局，上升为党和国家的政治要求，意味着大庆油田站位必须更高、责任必定更大、使命更加光荣。

立足习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”的能源安全新战略，大庆油田胸怀报国之志、恪尽兴油之责，全力打好国内油气勘探开发进攻战，更加坚定更大力度地拓展海外市场，实现国内外油气产量持续稳定增长，开发水平保持行业领先，海外业务规模跨越发展，巩固和保持在国家能源战略布局中的重要地位。

作为油田主力采油厂，采油一厂始终以最扎实的作风、最有力的措施、最严格的要求，全力以赴推进各项工作部署，坚持防疫与复工相结合、当前与长远共谋划，重新制定全年生产运行安排，重新梳理专项工作时限。

紧紧围绕水驱聚焦精准开发，深入落实以“14个月的努力保12个月产量”的工作要求，采油一厂将今年水驱开发调整年度工作任务细化为9项重点，并进一步分解为28个具体项目，明确项目负责人、工作目标和具体工作量，为改善水驱开发形势和抢抓产量主动赢得先机。目前，这个厂综合含水下降0.03个百分点，水驱开发形势稳步向好。

非常之时，当有非常之举。在疫情防控常态化下，采油九厂坚持以经济效益为中心，实施精准措施挖潜，“一井一工程”，预计年措施增油2.5万吨。与此同时，他们精细调整油井沉没度，采用“七节点”分析方法，优化调整287井(次)，确保全年原油生产任务有序推进。

“油”是安身立命的根本，“气”是未来发展的希望，油气并举才能筑牢油田振兴发展根基。

走进天然气生产的最前线，一派繁忙景象。采气分公司干部员工紧盯生产任务不放松，各基层生产单位克服疫情期间道路管控、井排路封闭等不利因素，合理调配外输气量，加强设备设施巡检，编制应急预案，确保井站设备24小时不间断平稳运行，实现疫情防控和生产保供两手抓、两不误。

大庆油田把目光投到勘探前景十分广阔的致密油开采上。

爬十几米高连接线路，摸着黑深一脚浅一脚地巡线启井，“战意”浓浓，无惧风雨保产量

6月8日18时40分至19时10分，大庆油田南部地区受极端天气影响，油田电网共计3.5座110千伏变电所、49座35千伏变电所停电，还有部分线路受损存在运行障碍，采油四厂、采油五厂和油田外围采油厂等多家单位油气生产受到影响。

面对突如其来的灾难，大庆油田第一时间启动专项应急预案，按照设备设施重要程度、产量高低情况，制定了恢复供电、恢复生产方案。

越是困难之时，越彰显大庆石油人的担当；越是灾害面前，越能看到大庆石油人奉献的身姿。

负责供电的中油电能520余名相关专业人员迅速返岗，紧急组织抢修。狂风暴雨之下，故障巡视难度倍增。供电公司线路专业党员干部分成23组实施巡线与抢修，人拉肩扛清理倒在道路中间的大树。经过连续10个小时的艰苦努力，将受灾设施巡视完毕，为大庆油田生产系统提供了第一手现场数据。

受灾最重的采油五厂立即启动一级应急响应，层层成立救灾小组，经过3个小时的冒雨抢修，当天22时30分各变电所陆续送电，23时40分杏五一总外输恢复正常生产。截至6月10日15时，这个厂已有138条电力线路、3474口油井恢复正常生产。

采油四厂组织机关生产部室有关人员和各基层单位主管生产有关人员成立应急抢修队伍，深入生产一线全力开展应急抢险工作。电力维修大队闻令而动，迅速集结，党员干部带头，52名电力维修人员成立了21个电力抢修小组，奔赴全厂电力抢险最前线。当日23时30分，该厂电力维修大队电工四队队长许立成带领抢修人员对杏二十一南二线进行线路故障抢修，在水坑里蹚着齐膝深的水进行抢修作业。经过3个多小时的紧急抢修，该条线路恢复正常供电。抢修人员的工靴湿透，却顾不上休息，立即奔赴下一个故障抢修现场。

灾害过去24小时后，采油八厂所有井站全部恢复生产；采油九厂完成古一油田25基电杆组立、31档线路补架。同样，经过连夜抢修奋战，采油七厂所有受影响的变电所、故障线路、联合站、转油站基本恢复正常，恢复生产油井2933口。

爬十几米高连接线路，摸着黑深一脚浅一脚地巡线启井，风停雨歇，但大庆石油人的行动仍未停歇，他们的身影依然活跃在保产量、见效益的道路上。一次狂风暴雨，让人们看到了挺立在风雨中的坚强脊梁，看到了共克时艰的行动作为，看到了休戚与共的责任担当。这也更加坚定了大庆石油人面对更大困难的信心和决心，积蓄了实现振兴发展、高质量发展的磅礴力量。

特殊时期，大庆油田油气生产不松劲儿。

“猛攻”非常规，做好新能源利用大文章，以超常规举措加快推进能源革命与合作，大力推动能源技术革命

“从技术角度上来讲，大庆油田正在进行两次革命。”在第二十一届中国科协年会之石油石化产业发展科技论坛上，中国科学院院士、中国石油勘探开发研究院副院长邹才能接受记者采访时说，一个革命是常规油气勘探开发领域。大庆油田创造了世界开发奇迹，保持着世界级开发水平。现在，大庆油田正通过技术革命，继续提高常规油气资源采收率、挑战油田生命周期的极限，这将为世界工业发展做出巨大贡献；第二个革命是非常规油气领域，特别是致密油、页岩油。

今年，面对多重困难，作为我国最大的石油生产基地，大庆油田以超常规举措加快推进能源革命与合作，大力推动能源技术革命。

“猛攻”非常规，赢得更长久的生命力。

“手中有粮，心里不慌。”对于大庆油田来说，资源就是粮，是发展的根基，是当好标杆旗帜、建设百年油田的必备条件，更是保障国家能源安全的底气所在。这其中，加快页岩油勘探开发，是大庆油田贯彻落实习近平总书记贺信重要指示精神的一项战略举措，对百年油田建设具有重要意义。

今年，大庆油田利用6个半天的时间，专门召开松辽盆地北部页岩油研讨会。一个主题、近20个技术汇报，松辽盆地北部页岩油研讨会的会期一再延长，贯穿整个3月份，汇报单位和内容不断增多，单个汇报最长近1个小时……大庆油田将页岩油勘探开发作为头等大事，强化国内国际交流合作，集中优势力量高质量开展各项工作。

在全油田的共同努力下，古页1井、古页油平1井、松页油1HF井取得了重要成果，展现出良好的资源前景；英页1H井是大庆油田页岩油勘探2020年第一口重点井，对探索Ⅱ类页岩油水平井产能具有重大意义，各项任务顺利推进；5月19日，测试技术服务分公司第十一大队测井四队C2882班组成功录取古页1井产出剖面测井资料，填补了大庆油田在页岩油气产出剖面测试领域的空白。

做好新能源利用大文章，全力实现转型升级发展。

6月17日，油田主要领导深入五里莫泡、群英西泡、中油电能星火一次变电所、采油二厂萨西注水站等现场，实地踏勘太阳能、风能发电项目场地建设条件，询问光、风资源数据、发电站建设容量、发电能力，听取大庆油田太阳能、风能发电示范工程建设思路，察看热泵采暖冷却工艺流程，了解热泵技术应用效果、范围等，并与现场相关工作负责人交流探讨新能源利用思路、推广应用过程中存在的困难及未来发展规划等。

新能源是未来发展方向。大庆油田正提高认识和站位，从国家发展战略、全球能源发展趋势、资源城市转型高度看待新能源利用工作，把新能源利用与当好标杆旗帜结合起来，做好新能源利用大文章，不断优化油田能源结构，全力实现节能减排、降本增效、转型升级发展。

加快关键核心技术攻关，抢占世界油气科技的制高点。

四次采油技术是大庆油田的关键核心技术，勘探开发研究院采收率室针对聚合物驱后油层的四次采油，正在紧张实验中，目的是研发出高效的新型驱油体系配方。

勘探开发研究院化学驱后项目组主任工程师曹瑞波介绍说：“如果这项技术研究成功，按进一步提高采收率十个百分点计算，将增加油田的可采储量一亿吨以上，对延长油田开发寿命、实现油田持续有效开发，具有重要意义。”

目前，大庆油田四次采油技术已取得重大突破，正在编制工业化区块的驱油方案，计划下半年工业化区块投入化学驱，实现工业化推广应用。

在疫情防控常态化下主动担当，攻难关、破瓶颈，大庆油田一批“卡脖子”技术取得重要突破，展示了科技创新的“硬核”力量。大庆油田正继续加快提高科技创新支撑能力，稳定支持基础研究和应用基础研究，持续提高科技创新支撑能力、加快实验室建设、突出关键核心技术攻关。

非常之时，聚非常之力，行非常之举，大庆油田攻坚克难，勇往直前，全面完成油田各项生产经营任务，确保国家能源战略安全。

将“大炼油”项目建设作为落实“六稳”、“六保”部署的重要成果，举全公司之力，推进企业转型升级，做强化工产业链

大庆石化“油头”高昂“化尾”劲摆

6月3日，大庆石化炼油结构调整转型升级项目建设现场焊花飞溅，工程建设的将士为“油头”建设奋战，为“8月30日中交”做最后冲刺。

与之同步推进的年产10万吨高性能聚丙烯树脂项目完成云签约，承接“大炼油”项目全部投产后新增的部分丙烯原料……

将“大炼油”项目建设作为落实“六稳”、“六保”部署的重要成果，大庆石化以“油头化尾”为抓手，推进企业转型升级，发挥大型炼化一体化优势，做强化工产业链，让资源发挥最大作用，走出一条高质量发展之路。

大庆石化员工以实际行动彰显央企的责任担当。

“大炼油”项目建设提速，“油头”更强

大庆石化炼油结构调整转型升级项目建设现场焊花飞溅，1500多名来自全国各地的工程建设人为“油头”建设奋战，为“8月30日中交”做最后冲刺。

“虽然用的不是一股劲，但没一股子劲是坚持不下来的。”在管束制造区，总装班青工王庆华用一上午时间，和同事完成了常减压装置换热器800多根管束的穿管任务。

被列入国家石化产业规划布局方案的大庆石化炼油结构调整转型升级项目，是省“百大项目”、市“油头化尾”“头号工程”。大庆石化认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，统筹推进疫情防控和经济社会发展，举全公司之力，克服疫情影响，加快推进项目建设，确保装置全面投产，在“十三五”收官之际，真正达到“千万吨炼油、百万吨乙烯”生产规模，有力支持大庆“油头化尾”资源型城市转型，为中国石油炼化业务高质量发展做出积极贡献。

2016年5月25日，习近平总书记来黑龙江省视察时作出了“以‘油头化尾’为抓手，推动石油精深加工，推动‘油城’发展转型”的重要指示。总书记的殷切嘱托为转型发展开出“关键药方”，为融入国家新一轮石化产业规划布局指明了方向。在中国石油集团公司、黑龙江省委省政府、大庆市委市政府的大力推动下，“大炼油”项目正式启动。

据了解，早在2012年，大庆石化一次加工能力已达1000万吨/年，仅需配套二次装置即可实现扩能。同时，大庆石化加工大庆原油有一定效益优势，吨油贡献值在炼化板块位于前列，生产的直馏产品和石蜡产品质量较好，具有较高的经济效益。扩大产能后，可充分发挥石化技术优势，推动精深加工转型，收获规模效益。

“大炼油”项目建成投产后，新增的350万吨/年俄罗斯原油与大庆原油采用分炼模式，每年可提供更多丙烯、液态烃、甲苯、二甲苯等基础化工原料，助力做大地方石化产业链。届时，大庆石化汽油质量将达到国Ⅵ油品B阶段标准，柴汽比降低至0.74，能为地方提供年120万吨石化基础原料，预计新增销售收入159亿元、税收30亿元。

4年来，大庆石化牢记殷切嘱托、勇担发展责任，干在实处、走在前列，深度谋划“油头化尾”产业，彰显了大型国有企业的责任与担当。

今年年初以来，受前期疫情影响，项目建设有效工期缩短，项目协调难度加大。为把耽误的进度赶回来，大庆石化吹响建设攻坚号角，举全公司之力坚决打赢“决战8.30”百日攻坚战；龙凤区精心定制工作专班，全力提供“硬核”服务……地企联手推动“大炼油”建设提速。

4月17日，“大炼油”项目党员服务站今年首次启动，大庆石化党委“党旗映初心、服务大炼油”主题活动就此拉开序幕。机关党员和志愿者在做好防疫工作的同时，用周到细致的服务为一线建设者们保驾护航，助推炼油结构转型升级项目圆满完成。

截至目前，“大炼油”项目已累计完成投资32.1亿元，MTBE、烷基化等4套装置建成投产，“千万吨炼油、百万吨乙烯”战略蓝图徐徐铺展。

启动党员服务站，助推炼油结构转型升级项目圆满完成。

产业链延伸、聚集、升值，“化尾”更长

企业发展要修炼内功，也需要良好的外部环境。大庆石化持续推进地企协同发展，实现合作共赢。

乙烯产量是衡量一个国家石油化工发展水平的主要标志，可带动塑料加工、石油树脂、医药制剂等十余条下游产品链，是所有炼化产业中对下游拉动效应最高的产业。2019年，大庆石化生产乙烯128.8万吨，乙烯产量首次实现120万吨达产。今年一季度，大庆石化生产乙烯32万余吨，较去年同期增长3000余吨。

建厂至今，大庆石化累计生产乙烯1861.64万吨，充足的乙烯“龙头”原料，为下游化工产业链延伸、集聚、增值创造了条件，“大乙烯”撑起了“化尾”升级改造的半壁江山。

从2017年开始，大庆地企对承接百万吨基础化工原料的产业路径进行超前谋划，4条重点产业链、3个百万吨“化尾”产业基地、26个节点项目应势而生，确保“化尾”项目与大庆石化炼油结构调整转型升级项目同步规划、同步开工、同步建设、同步投产。通过做好谋划、对接，百万吨优势原料为“油头化尾”奉上了“助推剂”。

来自大庆市“油头化尾”推进办公室的数据显示，2020年，大庆市共有“油头化尾”项目34个，总投资280亿元，到年底将累计完成投资179亿元。全部建成投产后，每年可实现销售收入587亿元，利税102亿元。

加快推进项目建设。

大庆石化把“熬冬”变为“冬训”，苦练内功，努力实现转型升级。

“九大战场”提质增效，转型升级更稳

5月26日，大庆石化化肥厂车用尿素产品项目经过两个多月的生产工艺调整和技术攻关，产品质量达到行业标准，车用尿素正式试产，这标志着大庆石化又增加了一种“明星”产品，产品结构进一步丰富。

截至6月8日，大庆石化已生产58号半精炼出口石蜡3.96万吨，同比增长0.75万吨，产量增长20%。

今年年初以来，在新冠肺炎疫情和油价暴跌的双重冲击下，下游市场需求低迷，生产后路严重不畅，企业利润空间大幅收窄。面对复杂变化的市场形势，大庆石化在中石油集团公司统一领导下，扎实推进提质增效专项行动，开辟项目建设、成本管控、提档创优、深化改革等九大主战场，制定660余项攻坚硬举措，全力推进转型升级式、内涵发展式提质增效，把“熬冬”变为“冬训”，苦练内功，努力实现转型升级。

“4月份，上市业务盈利1998万元，公司始终保持‘零疫情’，经济效益出现提升势头。”大庆石化党委书记、总经理康志军在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动形势任务宣讲时，鼓舞公司全体干部员工：“面对严峻复杂的国际疫情和经济形势，我们要做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备，把提质增效工作做到极致，力争2020年完成税前利润7.5亿元、净利润5.6亿元的利润目标。”

不断优化生产，调整产品结构，用效益测算指导月计划的制订。大庆石化计划科每月制订计划前更新最新的原料动力定额、价格，根据财务成本表更换最新的单位固定成本，经严格比对后以效益最大化为原则制订下个月生产计划，同时根据最新的买断价格进行周测算，发生较大变化时及时申请调整计划。

液氨是化肥厂的“明星”产品，由于生产原料是天然气，市场价格相对稳定。当前，商品液氨和氨水市场经济效益较好，大庆石化根据天然气供应情况，科学增产增销，一季度销售液氨6.4万吨。春耕时节，化肥厂抓住时机生产尿素，不仅肥沃了东北的黑土地，而且为企业创造了效益。截至5月14日，大庆石化共生产尿素7.38万吨，销售尿素6.17万吨。

QL505P氯化聚乙烯树脂是塑料厂生产的拳头产品，主要用于加工塑钢窗等高质量产品。大庆石化紧密结合产运销各环节，今年一季度生产9300余吨，稳定了市场供应，实现了效益最大化。除此之外，塑料厂生产的农用膜料透光性好，抗氧化性强，是抢手产品。今年一季度，正是农忙时，大庆石化努力保障装置满负荷运行，生产农用膜料DFDA7042等5种农膜产量达16.94万吨，稳住了效益。

随着各行各业正常生产逐步恢复，柴油的市场需求量开始增大。大庆石化充分发挥炼化一体化优势，在满足化工原料需求基础上，增产硫含量小于10毫克/千克的优质柴油调和组分，一季度生产柴油19.28万吨。受疫情影响，大庆石化将汽柴油装置生产负荷降量生产，确保装置达到安全平稳运行、可接受的最低平稳运行模式，并全力抓好成品油向化工原料的转移力度，缓解成品油出厂压力。仅5月，大庆石化就出厂汽油5.76万吨，出厂柴油3.28万吨。

“作为中国石油重要骨干企业，理应在‘六稳’、‘六保’，特别是保能源安全中有所作为，同时在带动地企经济、保产业链供应链安全等方面做出贡献。”如今，大庆石化各条战线建设如火如荼，正以实际行动彰显央企的责任担当。

“大炼油”建设提速。

依托国有企业规模优势，充分发挥大庆原油资源特色，重点抓好结构调整、转型升级项目，丰富创效产品种类

大庆炼化转型升级踏上“优秀”步点

6月5日，大庆炼化大型炼油控制中心成功封顶，项目将于今年10月30日前全部完成，届时将实现炼油系统控制一体化，大幅提升企业竞争力和盈利能力。

6月11日，在650吨吊车和240吨吊车的协调配合下，结构调整增产石蜡项目一标段30万吨蜡加氢装置顺利完成主反应器吊装工作，“巨无霸”在大庆炼化巍然挺立。

重点项目建设快马加鞭，特色产品“新丁”不断，改革向纵深发展……在“六保”大考中，大庆炼化依托国有企业规模优势，充分发挥大庆原油资源特色，重点抓好结构调整、转型升级项目，丰富创效产品种类，转型升级踏上“优秀”步点。

30万吨蜡加氢装置顺利完成主反应器吊装。

重大项目建设挺起发展“脊梁”

国有企业是国民经济的主导力量，是社会主义经济的重要支柱。

“作为国有重要骨干型企业，必须增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’，提高政治站位，增强大局意识，努力发挥中央企业大国重器顶梁柱作用，奋力夺取‘双战’双胜利，为扎实做好‘六稳’工作、落实‘六保’任务作出应有贡献。”正是基于这样的认识，大庆炼化以重点项目建设为抓手，全力推进转型升级。

事实上，在转型升级这条主线下，大庆炼化一直是频道不改、方向不变、信念不移。

2018年，抢抓炼化业务转型升级发展机遇，30万吨/年烷基化与3万吨/年硫酸再生装置建设抢时间、保质量、控成本，实现了规范化施工、高水平中交、率先一次投产成功，拓宽了油品调和空间，增加了效益贡献，提前完成了质量升级目标。

2019年，克服检修技改项目建设高度交叉等诸多不利因素，建成投产36万吨/年航煤、10万吨/年重质液蜡、250万吨/年常减压增加减压系统改造、二套30万吨/年聚丙烯新建气相共聚单元等项目，高质量发展基础持续夯实。

今年以来，克服疫情和油价暴跌的重大影响，加快推进在建项目，力争早见效。重点抓好结构调整增产石蜡项目建设，统筹项目设计、订货和预制，高效推进建设、安装和调试，力争今年10月30日前建成投产，实现扩产目标；抓好炼油控制中心项目建设，按照今年10月30日前建成投用目标组织推进，实现公司炼油系统控制一体化。

在做好现有重点项目的同时，大庆炼化积极推进60万吨/年连续催化重整、5万吨/年油系针状焦等项目可研编制、预审及上报工作，启动10万吨/年轻液蜡、50万吨/年乙苯-苯乙烯等项目方案论证和可研编制工作，力争实现转型升级新提升。

与此同时，按照集团公司炼化业务高质量发展规划总体部署，大庆炼化结合企业实际，突出特色优势、立足长远发展，优化总体流程，适应市场竞争趋势，在充分调研、分析和论证的基础上，持续完善公司“十四五”发展规划，明晰企业发展定位、战略目标和努力方向，更好地促进区域经济繁荣。

炼化员工在大考中践行初心使命。

精细施工。

依靠“特色”应对油价跌宕起伏的“万变”

“随着国产化脚步的不断推进，聚丙烯装置用上公司自产的白油，说明大庆炼化生产的聚丙烯专用白油质量上已经达到进口白油的水平，这很了不起。我们在提质增效的道路上又迈出了坚实的一步！”6月19日，大庆炼化聚丙烯厂总工程师刘甦自豪地说。

为实现聚丙烯装置三剂国产化，降低生产成本，聚丙烯厂一、二套装置分别在生产EPS30R、HP500P等牌号产品期间应用大庆炼化润滑油厂自产的白油产品配制主催化剂，成功生产出合格聚丙烯产品。

在中国石油系统，大庆炼化优势不突出，相反还有些劣势：地处目标市场北端，产品运距远、成本高；原油加工量不具有规模优势；冬季生产期长，安全生产难度大；人员多，负担重，成本高问题始终存在。

再加上在新冠肺炎疫情拖累世界经济以及其他大炼化崛起改变国内市场竞争格局的大背景下，此次油价暴跌给包括大庆炼化在内的所有国有炼化企业带来了前所未有的严峻考验。

面对这些不利因素，大庆炼化人没有气馁，而是扎实开展提质增效专项行动，战严冬、转观念、勇担当、上台阶，追求特色化、差异化、高端化发展，充分发挥生产工艺优势、产品特色优势和企业管理优势，做特做优做强企业，依靠“特”的“不变”应对油价跌宕起伏的“万变”。

加大科技创新力度，抓好新产品开发和技术攻关，全力生产特色产品。

截至目前，大庆炼化已连续召开10次技术创新周例会，与会人员围绕聚丙烯、高性能驱油聚合物、64#特种石蜡等新产品展开了一轮轮“头脑风暴”，并对技术、工艺、操作提出了新要求，推进新产品开发工作。

大庆炼化还不断优化技术路径，加大裂解深度，增加丙烯、液化气、乙苯、MTBE等产品产量，减少成品油量；优化汽柴油调和，增加高标号汽油、低凝柴油产量。增加特色产品产量，提高润滑油、白油、液蜡、航煤产量，实现62吨工业异辛烷出厂，积极探索生产低硫船燃。

聚合物一厂瞄准产量、质量、能耗等关键性指标，通过时监测、日跟踪、周分析、月考核的方式，严控工艺指标，加大乙腈、丙酮氰醇等高厚利小产品的产量，提高收益；根据化验数据及时调节调整原料配比，提高反应转化率，增加自产丙酮氰醇产量，通过各种标准化制度的建立及工艺参数的调整，使聚丙烯酰胺产品的一级品率保持在99%以上。

管理提升，为“特色”护航。

管理是企业的永恒主题和运行载体。从2018年实施的“四大工程”之一，到2019年稳步推进管理机制改革，再到将今年定为“管理提升年”，大庆炼化用更高标准要求自己、眼睛向内做好自己、聚焦管理挖掘自己，把管理提升作为应对形势的法宝、破解问题的良方、赢得重生的钥匙，疏经脉、练内功、壮筋骨，切实增强企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，维护好全体员工的福祉，努力实现企业高质量发展。

聚丙烯产品准备出厂。

发挥好人的优势推进优秀炼化企业建设

“我要继续发挥示范引领和骨干带头作用，带领工作室成员勇于创新，解决生产难题，为新时代优秀炼化企业建设贡献力量，为保障国家能源安全贡献力量。”聚合物一厂副总工程师兼丙烯腈车间主任陈志国说。

陈志国始终致力于行业技术创新的研究工作，他制作的“反应器内窥镜”解决了国内丙烯腈行业反应器旋风分离器内部无法检查的大难题。

人是企业能否发展的决定性因素之一。大庆炼化持续培育高素质人才队伍，全力发挥好人的优势，推进企业健康发展。

深化用人制度改革，优化干部队伍结构。大庆炼化以领导干部“去行政化”为改革方向，打破原有领导干部管理模式，取消领导干部行政级别，逐步从“身份管理”转向“岗位管理”，实行岗位分级分类管理，为推动干部“能上能下”创造条件，先后取消科级行政级别211人、转聘新聘三级工程师及以上人员12人。

与此同时，通过实施双向挂职锻炼、推进“百名英才”计划、明确优秀年轻干部培养选拔“三个70%”要求等方式，加大对年轻干部的培养力度，“80后”、“90后”干部队伍扩充至98人，数量同比提升近1倍。

结合“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，大庆炼化教育引导广大干部员工凝聚求变共识、形成求实合力、达到求进实效，在大考中践行初心使命，交出合格答卷。

“作为企业员工，我们应主动提升主人翁意识，与公司同呼吸、共命运，从岗位做起，从自身做起，从一点一滴做起，精打细算，厉行节约，凝心聚力推动公司高质量发展。”润滑油厂酮苯脱蜡车间副主任孙才德接受记者采访时说。

“造价低、携带方便、测量准确是这个测压仪的主要特点。”炼油二厂硫酸车间副主任步云峰边演示边介绍手里的U型测压仪。在生产过程中，炼油二厂硫酸车间鼓励技术人员大胆创新。技术人员利用联通器原理，将U形管一端与介质相连，另一端与大气相连，并在U形管内注入经过稀释的蓝色钢笔水。这个自制的测压仪，可准确测出酸性水汽提装置的介质压力，保证装置平稳运行。

“我们就好比天天守在火山口，工作中不能有一丝一毫的马虎。”工作20多年来，聚丙烯厂聚丙烯一车间运行一班班长于轮一直坚守在化工生产一线，工作中肯钻研、爱琢磨，并提出“五个一点”工作法，发现整改隐患问题200余个。他先后参与了新产品牌号CPP镀铝膜电晕层专用料RP310M的开发和生产，以及H2483牌号生产的数据优化和旋转下料阀RF801A/B国产化，其中新产品RP310M得到市场广泛认可，增强了企业竞争力。

宏图在前，号角声声，大庆炼化人凝聚起磅礴之力，长风在手，驰而不息；不忘初心、牢记使命，面对新情况新形势，大庆炼化有信心、有底气、有条件、有能力应对风险挑战，为扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务作出应有贡献。

加快推进在建项目，力争早见效。