各位国内卫浴界大佬们大家好:
在此告诉大家一个划时代具革命性水龙头连接结构已诞生!“易安装结构水龙头”业余发明专利成功申请美国专利号15/317310,曰本专利号2017-517171,欧盟(实审中)专利申请号15805848.7,香港专利HK1215517.台湾专利M527050向各位大佬们`全球名牌水龙头企业发出挑战,但也是您们的机遇.人类有创新才会进步,淘劣存优是自然规律。或许您会讲“凭什么要听你讲”.本人自豪+自信地讲“凭用易经智慧理念设计的二合一结构，其结构优点是传统同类水龙头所不能比拟的。"大佬们的正确行动将会使贵司的业务更好!
缔造经典的二合一结构水龙头，实现多个行业首创，一个专利颠覆传统多种水龙头，整个二合一结构系列实现超环保，卫生又省钱,维护费锐减,改变人类使用水龙头方式。并非如比尔盖茨设计的马桶，是很好但成本高,售价贵到很难推广。部分图片来自网络,如有版权请联系怎好?-用产品说话!其中实现:1;水嘴用密封圈淘汰水胶布，
上面是专利产品,徒手拧紧.下面是传统的
.2;冷热两用龙头，硬管连接淘汰编织软管。
非专业人员盆上徒手易拆`装,即易清洗。
下面各种4分硬管连接,耐用又卫生。
3;淋浴暗管明装龙头，1支连接管淘汰2支曲角。还有更多优点看之前文章!之前其中一篇;缔造经典：中国式二合一结构“半暗半明装”淋浴水龙头
传统都要2个曲角,龙头体积大.要师傅安装。下图
提议各位大佬们如想给我贴上"吹牛"标签之前先拿出半小时去看完公众号内容。莫无视不当一回事,当时间见证二合一结构是经典流行产品时,结果,,,,国际案例,,詹姆斯•戴森（百科）无尘袋吸尘器的流行。又如阿里巴巴让国内多少天使投资人失之交臂!阿里是商业模式（复制有京东,拼多多之后阿里`京东等反过来学搞拼购），而专利产品非商业模式,即不能复制（盗版除外）有效时间内具独占优势!
当今是创新，颠覆，跨行“打劫”的年代。
华为不断投入巨资创新成就今日连美国都怕的行业地位。华为官网有"合作伙伴"平台。海尔《一年收入达1592亿！专利比华为还多？这家科技巨头太低调了！》又是与创新离不开,其官网有"创新生态平台"。大疆无人机,自有专利又重金收购专利.大疆邀请第三方开发者加入自己的公开平台，成为合作伙伴，今成为全球同行业中领军企业.还有许多例子相信大家知道更多。它们共同的特点有自主核心专利!专利!专利!
90岁的老人有自己的专用手机,谈到这事他们都有很大的感触。无线支付颠覆了ATM等现金支付为中国当代四大发明之一。一切事物都在改变之中!不进则退,"没有最好的只有更好的".希望各位大佬们用"只有想不到没有做不到"的心态去看待二合一结构专利。
国内卫浴企业处在"内忧外患"之中,整体卫浴概念之下卫浴公司大多水龙头与马桶等卫浴产品都有生产。而海尔`志高`松下`美的跨行介入卫浴界,含金量较高的智能马桶盖首当其冲被分蛋糕。请看下面文章;《华为、小米、网易、魅族、长虹、TCL杀进卫浴行业，肛泰也来了！》当然有搅局的也有真正实力填补行业空白的.小米商城有抽拉水龙头卖。做吸尘器的戴森有"风水二合一水龙头"(正名;戴森Dyson二合一水龙头干手机,总觉得我帮改的名更好,观众你认为呢?)抢占高端市场.现网上价17448元.证实有时跨行(业余发明)比专业的更杰出!
戴森Dyson二合一水龙头干手机
无创新的跨行介入是无意义的，所以不见上述大企在水龙头有大动作(老总们可能还不知道二合一结构专利吧了)也是明至之选(因市场做到太难了)。如项目市场较大,大企有一定颠覆能力(专利)都多会跨行介入,例京东养猪.更想不到是苹果造车"打劫"传统汽车企业。
本人第一次搞发明,在早期只想卖出专利给国内企业或卫浴五金协会(设专利池,会员共享专利,标准的制修订),但事与愿违，接触几间公司“鸡蛋内挑骨头”(有说:看不明白)还算好，有小小回音。大部分都是石沉大海，打电话到某上市卫浴（中国人的）公司，接线女生很敬业在第二次打过去时，直接叫“徐生”不用再讲来意，帮连通分机我讲“我有个实用新型专利想转让给贵司”(注当时还未申请PCT)答“我们不需要”讲完他挂机.另一家"我们有自己的设计师,拜拜"。只能硬着头皮申请国际PCT后进入美,日,欧盟。在2017年成立易极卫浴公司自己开发专利产品，需知对一个跨行营销并非强项的（国内发明人很多遇到的问题，也是国家关于专利的议案问题，“多数专利在冬眠”,"小微企业资金有限，融资难")所以到现在还没有大起色。在整个找企业转让专利过程想讲3句可能会得罪行业大佬们的话。俗语“历来好话都不好听的”
1,"有想过吸纳业余发明的专利吗?"
2,”国内水龙头品牌处在第二，三梯队，而一个颠覆传统的二合一结构专利在美`日成功申请发明专利，你们知道吗?"。
3,"如果我将专利全部卖给洋品牌之后国内水龙头企业用什么去超越别人?请拿出你们比二合一结构更好的专利来。"众所周知的近10年对创新无视`结果公司倒闭的有一大麻袋!
李总“技术创新是制造业重要竞争力”。机器人与更先进的生产设备只不过是工艺更好与降低成本，是重资产投资,须知设备生产商不会只卖给你一家,谓生产工艺技术创新范畴。与更重要的产品技术创新是另一回事。代工生产"苹果手机"的富士康所产生利润总是比不上苹果公司.而高通授权专利就能赚大钱,华为的研发重心是未来的6G,而不是怎样超越富士康。
岔开话题讲现进行中的一个跨行比专业的更杰出!实例;跨行发明“防红屁股纸尿裤"专利.它的特别之处是酸性面料防红屁股`防湿疹。婴儿`老人纸尿裤(失禁)`女士卫生巾都适用,经过测试,自家员工实际使用,患者临床个案.同样国内品牌不当一回事,而市场份额都在洋品牌手中.(可爱之处).腾科只能从外国开始推广(现有授权外企生产销售,下图)再转战国内。有做这行业(厂家,代理商)又有理想的朋友可去联系[清远市腾科机械设备有限公司]真有这么好吗?去拿个样试用吧!别错失机会!
几个故事存在同一的问题"大多行业对业余发明不"感冒"形成一种通病."病因:大企业都有他们豪华的设计团队。
水龙头行业历史证实每有特别的创新都成就一个企业，例1,中国第一个生产不锈钢龙头成就了先淘。2,实现不锈钢量产化成就了苏泊尔卫浴。3,陶瓷片快开关`智能开关专利成就了申鹭达。4,外国的单把手冷热开关成就了摩恩等等”。
给卫浴大佬们来点实在的:
A;现易极卫浴要转让部分(可选)已成功申请港台`国外的专利。
B;免费喝头啖汤:可利用专利设计产品尽快进入易极卫浴没有申请的国家.(例泰国生产销向加拿大等.)如在国内生产只需国内专利费.
C;最保守的在小程序上(产品还没有全部上架)买一个,或自已动手照做试一下再考虑。
建议(如上述)卫浴协会或公司设立吸纳业余发明专利的部门(设一个专用邮箱就好.不用太多经费)总经理亲自负责.[注现阿里云`腾讯平台也在做(合作伙伴)]。
二合一结构解决传统许多痛点，自然会流行起来，只是时间的问题。汤已奉上，汤好不好看材料`火侯,喝与不喝`怎样喝请自便！欢迎拍青砖!
如再无进展易极卫浴只能学腾科公司下一步积极联系洋品牌(得先满足部分人崇洋的心态)。
无意中拍的照片,在电脑上放大才看到"小荷才露尖尖角"
机遇非常有,把握在您手!
祝大家万事如意!
易极卫浴;徐建华(专利发明人)敬上.2019年3月下旬.
另:帮转让专利成功者重酬!可联系索取计划书,易极卫浴
